Controlling und Kalkulation für Manager
Controlling und Kalkulation für Manager – S+P Seminar – Förderung bis 80% möglich – Produkt-Nr. B02 – Direkt Anfragen mit dem S+P Seminarformular.
- Sie erhalten die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung
- Welche Rückmeldung kann die BWA über die Geschäftsentwicklung geben?
- Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge gezielt prüfen
- Praxisfälle zu Bilanz und GuV, BWA und Kalkulation
Aktiv Steuern und nicht nur verwalten. In unserem Informationsblog erhalten Sie Tipps, worauf Sie bei der Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen achten sollten:
- Aufgaben im Controlling
- Instrumente im Controlling – Die Wichtigsten auf einen Blick
- Unternehmen aktiv steuern
- Was verdient ein Controller?
Zielgruppe – Controlling und Kalkulation für Manager
- Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
- Mitarbeiter in den Bereichen Technik, Produktion, F&E sowie Vertrieb
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Ihr Nutzen – Controlling und Kalkulation für Manager
- Die BWA – Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann
- Unternehmen besser lesen und richtig steuern
- Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
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Ihr Vorsprung – Controlling und Kalkulation für Manager
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei folgende S+P Produkte:
+ das S+P Tool Unternehmensplanung und -steuerung
+ Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen
+ 20 Punkte Check für eine aussagekräftige BWA
+ S+P Praxis-Leitfaden zum Bankbericht
+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen
Seminarprogramm Controlling und Kalkulation für Manager – Produkt-Nr. B02
Die BWA-Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann
- Wesentliche Bestandteile der BWA kennen und interpretieren
- Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
- Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
- Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen
- Kalkulation und Kostenanalyse mit der BWA
- BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen
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Unternehmen besser lesen und richtig steuern
- Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
- GuV: von den Umsatzerlösen bis zum Gewinn
- Steuerung des Unternehmens mit Top-Kennzahlen
- Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
- Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
- Erarbeiten von Gegensteuerungs- und Handlungsmaßnahmen
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Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
- Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer-Entscheidungen
- Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
- Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitrag – Budgetierung
- Kalkulation kostendeckender Verkaufspreise
- Handelskalkulation: Auf was kommt es an?
- Moderne Kostenrechnungssysteme: Prozesskostenrechnung und Target Costing
- Die Teilnehmer erhalten:
„S+P Tool Aufbau der Unternehmenskalkulation‘‘ sowie
„Chef-Report mit Zuschlags- und Handelskalkulation‘‘
Haben Sie weitere Fragen? Wir beraten Sie gerne!
Büro München +49 (0)89 452 429 70 – 100
Büro Hannover +49 (0)511 93 639 – 460
Büro Wien +43 (0)1 99460 – 6448
Büro London +44 (0)2077180 – 282
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de
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Kreditstrategie – Faire Zinsen auf einen Blick – Seminar Controlling und Kalkulation für Manager
Unternehmer und Mittelständler können mit Hilfe des S+P Zins-Cockpits die aktuelle Zinsentwicklung selbst einschätzen und ihre eigene Zins-Strategie überprüfen. Es wird ein deutschlandweit geltender Referenzzins – für Betriebsmittelkredite (bis 1 Jahr) sowie – für Investitionsdarlehen (Laufzeit 1 – 5 Jahre) ermittelt.
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Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Controlling und Kalkulation für Manager
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss
