Unternehmensnachfolge im Handel
Branche Handel
Der Handel stellt in Deutschland einen wichtigen Wirtschaftszweig dar, dessen Bedeutung und Funktion häufig unterschätzt wird. Allein bei den IHKs sind gut eine Million Handelsunternehmen gemeldet – das sind rund ein Viertel aller gewerblichen Betriebe. In der Branche sind Handelsvermittler, Groß- und Außenhandelsunternehmen sowie Einzelhändler tätig. Sie alle üben wichtige Funktionen im Wirtschaftsleben aus.
Mittelständischen Unternehmen fällt es immer schwerer, einen geeigneten Betriebsnachfolger zu finden: Das belegt der aktuelle, im November 2014 veröffentlichte DIHK-Nachfolgereport. „Im Jahr 2013 verzeichneten die Industrie- und Handelskammern erstmals mehr übergabewillige Altinhaber als Juniorunternehmer“, berichtete DIHK-Präsident Eric Schweitzer von den Resultaten des diesjährigen Reports zur Unternehmensnachfolge. „Noch nie gab es so viele Seniorunternehmer und so wenige mögliche Nachfolger.“
Sie haben noch keinen Nachfolger für Ihr Handels-Unternehmen?
Als Experte für Personalsuche und Beratung sind wir insbesondere bei der Unterstützung von Nachfolgeprozessen tätig. Zu unseren Kunden gehören insbesondere klein- und mittelständische Unternehmen aus ganz Deutschland.
Wir suchen für Sie in einem geprüften Kandidatenpool sowie auf über 1000 Bewerber-Plattformen den idealen Nachfolger. Diskret und maßgeschneidert nach Ihren Vorgaben. Wir filtern die möglichen Kandidaten, bündeln die Anfragen und prüfen für Sie die Bonität der Interessenten. Mit unserer Compliance-Prüfung sichern Sie sich bestmögliche Diskretion und Ruhe im Unternehmen. Nützen Sie unseren Nachfolge-Check! Konzentrieren Sie Ihre wenige Zeit auf die richtigen Bewerber. Schützen Sie Ihre Mitarbeiter vor Verunsicherung. Wir unterstützen Sie bei der Übergabe Ihres Lebenswerks
S+P Diskrete Nachfolgesuche – Wir schenken Ihnen Sicherheit– Unternehmensnachfolge für Handels- Unternehmen
>Unternehmensbewertung
>Käufersuche/Nachfolgersuche
>Projektbegleitung Nachfolge
Die Nachfolge als Prozess – Es ist selten zu früh, aber oft zu spät
- Vorbereitung: Was will ich verkaufen?Wie will ich verkaufen?
- Kontaktaufnahme: Wer kommt als Nachfolger in Frage? Wo finde ich geeignete Kandidaten?
- Verkaufs-und Vertragsverhandlungen: Den besten Preis finden.Welche Punkte sind wichtig?Was ist eine Due Diligence?
- Vertragsabschluss & Übergabe: Was muss ich bei der Übergabe beachten?
