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Feedback 360 Grad

360 Grad Feedback

Mehr Unternehmenserfolg mit dem S+P Feedback 360 Grad

Mehr Mitarbeitermotivation

Zufriedene Kunden

Unternehmensziele erfolgreich erreichen

 

Mit dem S+P 360 Grad-Feedback erhalten Sie Feedback-Module zu den Stärken und Chancen der zu beurteilenden Führungskraft sowie eine anonymisierten Abgleich von Selbstbild und Fremdbild.

Mit dem S+P 360 Grad-Feedback erhält die teilnehmende Führungskraft ein individuelles Trainingsprogramm für mehr Verhandlungs-, Durchsetzungs- und Überzeugungskraft. Im Fokus des Trainingsprogramm stehen die Soft Skills der jeweiligen Führungskraft. Mehr Informationen finden Sie direkt hier in unserer Informationsbroschüre 360 Grad-Feedback.

Sie möchten das 360 Grad Feedback für Ihr Unternehmen nutzen? Gerne informieren wir Sie in einem kostenfreien Telefonat, wie Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte von einem 360 Grad-Feedback profitieren können. Sie erreichen unser Service-Team unter Tel. 089- 452 429 70-100.

 

Welche Soft Skills stehen im Fokus unseres 360°-Feedbacks?

> Erfolgsmotivation

> Verhandlungs-, Durchsetzungs- und Überzeugungskraft

> Integrationsfähigkeit und Einfühlungsvermögen

> Konflikt- und Kritikfähigkeit

> Networking und Teamfähigkeit

 

Feedback für 360 Grad – Ihr Vorsprung in der Praxis

Verbessern Sie die Zusammenarbeit im Unternehmen und fördern Sie effektiv Ihre Führungskräfte. Etablieren Sie eine offene und konstruktive Unternehmens- Kommunikation. Planen Sie strategische Personalentwicklungsmaßnahmen durch einen systematischen Überblick zu den Entwicklungschancen. 

Verbessern Sie mit High Performance Teams und mehr Mitarbeitermotivation Ihre Kundenbeziehungen. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern aktive Gestaltungsmöglichkeiten durch ein ehrliches und anonymes Feedback.

 

Feedback 360 Grad – Unser Leistungsangebot

Haben Sie Fragen zu unserem S+P 360°-Feedback? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten das 360°-Feedback für Ihr Unternehmen buchen? Unser Service-Team steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Nachfolgend erhalten Sie einen ersten Einblick in das S+P 360 Grad-Feedback.

 

Modul 1: Online Durchführung des 360°-Feedbacks

Anonymisierte online Befragung von Führungskraft, Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen und Kunden mit den S+P Feedbackbögen.

360 Grad Feedback

 

Modul 2: Auswertung und Bericht zum 360 Grad Feedback

Die Antworten werden ausgewertet und kompakt aufbereitet. Der S+P Bericht liefert Ihnen Handlungsempfehlungen und Impulse für Ihre Führungskräfteentwicklung.

Tool 3 zu 360 Grad Feedback

 

Modul 3: Ergebnispräsentation und Inhouse-Training 360 Grad Feedback

Die Führungskräfte erhalten einen Überblick zu ihren individuellen Entwicklungsmöglichkeiten. Mit einem individuellen Trainingsprogramm kann jede Führungskraft gezielt seine Soft Skills weiterentwickeln.

Bericht zu 360 Grad Feedback

Feedback 360 Grad – Ihr Nutzen

– Etablieren Sie eine offene und konstruktive Unternehmens- Kommunikation

– Planen Sie strategische Personalentwicklungsmaßnahmen

– Mehr Transparenz mit einem systematischen Überblick zum konkreten Entwicklungsbedarf

– Verbessern Sie die Zusammenarbeit und fördern Sie effektiv Ihre Führungskräfte

– Verbessern Sie Ihre Kundenbeziehungen

– Bieten Sie Ihren Mitarbeitern aktive Gestaltungsmöglichkeiten durch ein ehrliches Feedback

 

Feedback 360 Grad – Ihr Ansprechpartner

Haben Sie noch Fragen zu unserem S+P 360°-Feedback? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten das 360°-Feedback für Ihr Unternehmen buchen? Unser Service-Team steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

 

Feedback 360 Grad – Führungskräfte gezielt entwickeln – 5 Perspektiven für das optimale Feedback

Das 360°-Feedback gehört zu den wichtigsten Instrumenten zur Beurteilung der Kompetenzen und des Verhaltens von Fach- und Führungskräften.  Lernerfolge und Verbesserungen von Leistungen sind ohne aufrichtiges Feedback kaum möglich.

Die Beurteilung aus dem Blickwinkel verschiedener Personengruppen macht diese Art von Feedback einzigartig. Bei einem 360°-Feedback bekommt die Führungskraft eine Bewertung ihres Verhaltens und ihrer Kompetenzen nicht nur von Ihrem eigenen Vorgesetzten, sondern auch von Mitarbeitern, Kunden, Kollegen und Vorgesetzten auf höheren Verantwortungsebenen.

Dieses Fremdbild aus dem online und anonym durchgeführten 360°-Feedback wird anschließend mit der Selbstbewertung verglichen (Selbstbild).

 

Feedback 360 Grad – Teams zu High Performance führen

Ein Team kann nur dann überzeugende Leistungen bringen, wenn die Stärken jedes Teammitglieds zu den Stärken und Aufgaben der andern Mitglieder passen. In der Praxis werden Teams sehr häufig nur nach fachlichen Gesichtspunkten zusammengestellt.

Viele Teams scheitern nicht an der Aufgabe, sondern am Verhalten einiger Mitglieder, das mit den anderen nicht kompatibel ist. Das 360°-Feedback unterstützt Sie bei der sicheren und passgenauen Zusammenstellung Ihres High Performance Teams.

 

Hier erhalten Sie Ihr individuelles Angebot

Sie möchten das 360 Grad Feedback für Ihr Unternehmen nutzen? Gerne informieren wir Sie in einem kostenfreien Telefonat, wie Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte von einem 360 Grad-Feedback profitieren können. Sie erreichen unser Service-Team unter Tel. 089- 452 429 70-100.

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Feedback 360 Grad

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen: Konfliktmanagement

Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting

Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Feedback 360 Grad

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Bilanzen lesen

Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling: Controlling kompakt

Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Feedback 360 Grad

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Unternehmenswert – S+P Unternehmensberatung

Tools zum Unternehmenswert – S+P Unternehmensberatung

Compliance & Geldwäschebeauftragter – Feedback 360 Grad

Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Update

Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Forum

Seminar Geldwäschebeauftragter: Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014

Seminar Geldwäschebeauftragter: Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Seminar Compliance: MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Seminar Compliance: Compliance

Seminar Compliance: Compliance für Vertriebsbeauftragte

Seminar MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Seminar MaRisk Compliance: Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

 

Depot A Management und Asset Management – Feedback 360 Grad

Seminar Depot A: Depot A im Fokus der Bankenaufsicht

Seminar Depot A: Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Seminar Depot A: Depot A Management

 

Planung & Entwicklung – Feedback 360 Grad

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

 

Vertrieb – Feedback 360 Grad

Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

 

Rating & Bankverhandlungen – Feedback 360 Grad

Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating: BWA & Rating

Seminar Rating: Seminar Rating

Seminar Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

 

Projektmanagement – Feedback 360 Grad

Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar

Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Projektmanagement: Office Management

 

Risikomanagement für Unternehmen – Feedback 360 Grad

Seminar Risikomanagement: Risikomanagement kompakt

Seminar MaRisk: Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

 

MaRisk – CRD IV – CRR – Risikomanagement A bis Z – Feedback 360 Grad

Seminar MaRisk: Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

Seminar MaRisk: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten

Seminar MaRisk: Neue MaRisk

Seminar MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

 

Alle Seminare auch als Inhouse Training – Feedback 360 Grad

Inhouse: Unternehmensführung

Inhouse: Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Inhouse: Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Inhouse: Unternehmensbewertung & Nachfolge

Inhouse: Compliance & Geldwäschebeauftragter

Inhouse: Depot A Management und Asset Management

Inhouse: Planung & Entwicklung

Inhouse: Vertrieb

Inhouse: Rating & Bankverhandlungen

Inhouse: Projektmanagement

Inhouse: Risikomanagement für Unternehmen

Inhouse: MaRisk – CRD IV – CRR

Inhouse: Führung

 

Führung Trainieren – Feedback 360 Grad

Seminar Erfolgreich Führen

Seminar Erfolgreich Führen: Sales Training

Seminar Erfolgreich Führen: Richtig Führen ohne Vorgesetztenfunktion

 

GmbH Geschäftsführer – Feedback 360 Grad

GmbH Geschäftsführer Seminar

 

Kommunikation trainieren – Feedback 360 Grad

Seminar Kommunikation trainieren: Führen & Kommunikation

Seminar Kommunikation trainieren: Kommunizieren als Führungskraft

Seminar Kommunikation trainieren: Seminar Projektmanagement

Seminar Kommunikation trainieren: Konflikte lösen

Seminar Kommunikation trainieren: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Führungs-Stärke gezielt einsetzen – Feedback 360 Grad

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Seminar Zielvereinbarung

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen:Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Teams entwickeln

 

Seminar Kommunikation und Teammotivation – Feedback 360 Grad

Seminar Kommunikation und Teammotivation: Motivation von Mitarbeitern

Seminar Kommunikation und Teammotivation: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Inhouse Seminare: Inhouse Seminare Weiterbildung

Inhouse Training: Inhouse Training Führungsseminar

Inhouse Training: Inhouse Training Unternehmerforum

Inhouse Training: Firmeninterne Workshop

Inhouse Seminar: Inhouse Seminar

 

Feedback 360 Grad – Ihr Vorsprung in der Praxis

360 Grad Feedback – S+P Unternehmerforum

360 Grad Feedback – Weiterbildungsseminare

360 Grad Feedback – Führungsseminare

360 Grad Feedback – Personalzirkel

 

Seminarförderung Deutschland –  Feedback 360 Grad

Seminarförderung Deutschland – Förderung Baden-Württemberg

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Berlin

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Brandenburg

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Bremen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Hamburg

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Hessen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Mecklenburg-Vorpommern

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Niedersachsen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Nordrhein-Westfalen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Rheinland Pfalz

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Saarland

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Sachsen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Sachsen-Anhalt

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Schleswig-Holstein

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Thüringen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Bundesweit

 

Seminarförderung Österreich – Feedback 360 Grad

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Burgenland

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Kärnten

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Niederösterreich

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Oberösterreich

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Salzburg

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Steiermark 

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Tirol

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Vorarlberg

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Wien

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Bundesweit

 

360 Grad Feedback, Feedback 360 Grad, Führungskräfteentwicklung

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