Kurs: Kunden begeistern
Kurs: Kunden begeistern – S+P Seminar
Kurs: Kunden begeistern – S+P Seminar – S+P Seminar – Seminar-Nr. G05
> Erfolgreich Präsentieren und Verhandeln unter Druck
> Überzeugend Auftreten und die Persönlichkeit wirken lassen
> Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken beim Kundenbesuch
> 3 Interaktive Trainingsmodule: Praxisnahe Simulationsübungen für nachhaltige Präsentations- und Verhandlungsstärke
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Zielgruppe – Kurs: Kunden begeistern – S+P Seminar
Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager, Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling..
Kurs: Kunden begeistern – S+P Seminar – Ihr Nutzen:
> Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation
> Interaktives Training zu Präsentationstechniken
> Interaktives Training zu Verhandlungstechniken
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:
+ Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren
+ S+P Test : Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch
+ Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung
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Seminarprogramm im Überblick
Top 1: Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation
> First steps: klare Zieldefinition und Analyse der Situation und Zielgruppe
> Dos & Don‘ts – Unverzichtbare Qualitätskriterien für abschlussorientierte Vorträge
> Nachhaltige Wirkung – Ihre Persönlichkeit im Zentrum der Präsentation
> Aufmerksamkeit sichern – Zuhörer fesseln durch „Storytelling“
> Selbstbewusst interagieren, diskutieren und verhandeln
> Präsentieren im Vertrieb – Den Kundenbesuch zum erfolgreichen Abschluss bringen
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Top 2: Präsentationstechniken – Interaktives Praxis-Training
> Training 1: Produkte/ Leistungen souverän präsentieren
> Darstellung des eigenen Produktes (Präsentationsübung der Teilnehmer)
> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Präsentationen
> Eigene Stärken erkennen – Präsentationsverhalten nachhaltig Verbessern
> Souverän auftreten und Kunden überzeugen
Die Teilnehmer erhalten S+P Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren
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Top 3: Verhandlungstechniken – Interaktives Praxis-Training
> Training 2: Mit Einwänden/ Fragen selbstbewusst umgehen und sicher Argumentieren
> Praxisorientierte Simulationsübung
> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Einwandbehandlung
> Eleganter Umgang mit unsachlichen Einwänden und unsachlichen Kommentaren
> Das Ziel im Blick – Was wenn Sie den roten Faden verloren haben?
Die Teilnehmer erhalten
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
> Training 3: Preisgespräche mit der richtigen Argumentationskette erfolgreich Führen
> Praxisorientierte Simulationsübung
> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Preisverhandlungen
> Im Verhandlungspoker einen klaren Kopf bewahren
> Den Kundennutzen vor Augen führen und Preise gekonnt verteidigen
Die Teilnehmer erhalten
+ S+P Leitfaden: Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch
+ S+P Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung
Kurs: Kunden begeistern – S+P Seminar: Unternehmensführung
Coaching Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Coaching Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer
Coaching Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt
Coaching Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA
Coaching Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung
Coaching Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte
Coaching Unternehmensführung: Strategie & Management
Coaching Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Coaching Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P)
Coaching Unternehmensführung: Risikomanagement
Kurs: Kunden begeistern – S+P Seminar: Führung – Kommunikation – Teamentwicklung
Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Coaching Führen: Führen mit System
Coaching Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams
Coaching Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Coaching Führen: Projektmanagement
Coaching Führen: Führung und Personalentwicklung
Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams
Coaching Führen: Führen mit System
Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Coaching Führen: Führung für Projektleiter
Coaching Führen: Konfliktmanagement
Coaching Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Coaching Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Coaching Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Coaching Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Coaching Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Coaching Kommunikation: Konfliktmanagement
Coaching Kommunikation: Kommunikationstraining
Coaching Kommunikation: Zielvereinbarung
Coaching Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Coaching Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Coaching Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Coaching Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Coaching Teamentwicklung: Teamentwicklung
Coaching Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
Coaching Teamentwicklung: Personal-Recruiting
Coaching Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen
Coaching Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln
Coaching Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Coaching Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute
Kurs: Kunden begeistern – S+P Seminar: Finanzen, Rechnungswesen & Controlling
Coaching Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Coaching Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Coaching Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Coaching Finanzen: Unternehmenssteuerung
Coaching Finanzen: Bilanzen lesen
Coaching Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Coaching Controlling: Controlling kompakt
Coaching Controlling: Planung & Controlling kompakt
Coaching Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
Coaching Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss
Kurs: Kunden begeistern – S+P Seminar: Unternehmensbewertung & Nachfolge
Coaching Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Coaching Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Coaching Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Coaching Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Coaching Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Coaching Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Kurs: Kunden begeistern – S+P Seminar: Planung & Entwicklung
Coaching Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen
Coaching Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung
Coaching Planung: Liquiditätsplanung kompakt
Coaching Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Coaching Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Coaching Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement
Kurs: Kunden begeistern – S+P Seminar: Vertrieb
Coaching Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb
Coaching Vertrieb: Preis-Wissen kompakt
Coaching Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb
Coaching Vertrieb: Vertriebstraining
Coaching Vertrieb: Preismanagement
Kurs: Kunden begeistern – S+P Seminar: Rating & Bankverhandlungen
Coaching Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt
Coaching Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Coaching Rating: BWA & Rating
Coaching Rating: Coaching Rating
Coaching Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen
Coaching Bankverhandlungen: Coaching Bankverhandlungen
Coaching Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch
Kurs: Kunden begeistern – S+P Seminar: Projektmanagement
Coaching Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Coaching Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar
Coaching Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Coaching Projektmanagement: Office Management
Kurs: Kunden begeistern – S+P Seminar – Neue Angebote
Webinar: S+P Webinar
Zertifizierungslehrgang: Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand
Zertifizierungslehrgang: Zertifizierung Compliance Officer
Zertifizierungslehrgang: AML & Fraud Officer
Zertifizierungskurse: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer
Zertifizierungskurse: Zertifizierter Compliance Officer
Zertifizierungskurse: Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter
GmbH-Geschäftsführer – Seminar GmbH-Geschäftsführer Rechte und Pflichten
GmbH-Geschäftsführer – Seminar Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers
